原标题：开滦股份范各庄矿业公司通风区 “精耕细作”添活力 深挖内潜控成本
今年以来，开滦股份范各庄矿业公司通风区面对严峻的成本管控形势，以思想引导、材料管控、“金点子”征集为着力点，深挖内潜，精打细算，推进区科降本增效工作再上新台阶。
这区从增强员工成本管控意识入手，开展“亮家底”主题活动，通过班前会宣讲、班组会座谈等形式，向员工亮明“家底”，讲清本单位面临的生产经营形势，切实将员工的思想和行动统一到成本管控各项部署上来，引导员工牢固树立“省下的就是挣到的”思想。他们在会议室设置“岗位节约能手”专栏，深挖在成本管控工作中的先进典型，并对其先进事迹进行广泛宣传，通过传播好声音，进一步凝聚正能量，营造“降本增效人人有责”“降本增效从我做起”的浓厚氛围。
这区针对井下修砌永久风门导致水泥、沙子、砖块等材料消耗量增多的实际，安排专人提前深入现场，按照要求选择风门修砌地点，精准计算材料投入量，科学制定材料投入计划，实现材料消耗由“花了算”向“算着花”转变。他们要求施工人员在卸料时一次卸载到位，减少因多次移倒造成的材料损耗以及工力浪费。同时，他们进一步完善经营管理考核制度，要求管技人员、班组长对现场材料使用情况进行监督检查，节奖超罚，充分调动员工严控材料投入的积极性。
这区突出员工在成本管控中的主体地位，面向全员开展“金点子”征集活动，鼓励员工集思广益，汇聚成本管控的群体智慧。他们采取召开恳谈会、下发意见征集表等方式，深入查找本单位成本管控工作中存在的问题和不足，从管理层面和操作层面进行反思，制定改进措施。他们将员工提出的贴近实际、操作性强的成本管控建议评为“金点子”，并及时推广应用，同时给予建议提出者适当奖励，激发全员参与“金点子”征集活动的热情。
开滦股份范各庄矿业公司通风区 “精耕细作”添活力 深挖内潜控成本