茂名石化优化操作节能降耗

茂名石化炼油联合三车间职工以创效责任在我的使命感,用智慧和实干,立足岗位、把紧点滴节能降耗时机,通过优化装置的能耗,节约费用超6万元。

该车间职工积极响应公司“打赢百日攻坚创效之战”号召,从身边做起,从自我岗位入手,优化操作,降低能耗。硫磺发运班职工对面积达4320平方米的硫磺大仓库的照明进行监控,并对其划分成A、B、C、D、E五个库区,当叉车在A库区作业时,其它库区的照明全部关闭,当叉车移至B库区作业时,余下库区的照明全部关闭,依此循环。另一方面,把16时上班的“四点班”人员调整为14时上班,减少火车装车台及汽车装车台大灯的开灯时间,大大降低了电耗;硫磺包装班职工则实行对包装机7台500W大功率的照明灯、6台450W的电风扇及11台7.5kw的抽风机改成分开独立操控,在包装机没有超负荷的情况下停电、停风扇、停抽风机交接班,因为班组交接班有半小时左右的班前班后会,这样每天每班少开半小时,每月可节电3992kwh。

同时,该车间对叉车叉运硫磺产品的行车路线进行优化。根据硫磺产品以装火车出厂销售为主的特点,硫磺产品采取见缝插针地堆放在以火车装车台为中心堆放区位置,离火车装车台较近的,进行装火车外运销售;离火车装车台远的,进行装汽车外运销售,从而减少叉车来回行程,使叉车的油耗从0.22千克/吨下降到0.15千克/吨。据统计:自百日攻坚创效行动开展以来,以上三项节支超6万元。

茂名石化优化操作节能降耗

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